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先锋颂:益隆焦化公司党建三基突显九大亮点
发布人: 阅读: 更新时间:2018-07-05

   山焦焦炭益隆焦化股份有限公司党委从“把方向、管大局、保落实”出发,认真贯彻落实十九大会议精神,以实施“契约化”为契机,以“党建三基”为抓手,构建“三位一体”党建工作格局,所属基层6个党支部始终做到党的建设和生产经营同部署、同落实、同检查、同考核,扎实履行责任,切实加强党的建设,“党建三基”工作呈现九大亮点。

    支部“两转”优选为省国资委党建项目

基层党支部“两转”项目是认真贯彻落实习近平总书记提出“党管企业”的具体举措。益隆公司各基层党组织以落实“两个责任”为切入点,实现了“虚位实职、虚事实做”的“两个转变”。

“虚位实职”就是充分赋予基层党支部及党支部书记相应职权,同时从组织生活、党员管理、党员教育、安全生产、参与监督等8个方面,重新制定完善了党支部书记岗位职责34条,制定支委会议事制度,认真贯彻民主集中制,明确支委会议事内容,特别是“三重一大”事项,都需要支委会参与决策,在决策前要充分调查研究,听取各方面的意见,支委委员之间要充分酝酿。

“虚事实做”就是各党支部书记要重点做好思想工作、安全工作、班子建设、干部管理,要求各党支部书记分别从事前把关、事中监督、事后负责三个方面,认真落实“四管”工作,切实加强党对基层车间的领导。同时,建立考核评价体系,对于知责履责不足的党支部书记进行考核。

党建“契约化”提升基层党群工作水平

为全面深化国资国企改革,做好公司在转型升级、扭亏脱困上制定的契约化管理目标任务,不断加强和改进党的基层党支部建设和党员队伍建设,增强基层党支部的执政能力,发挥优秀党支部的作用,山西焦炭益隆焦化公司深入开展学习十九大精神活动,促进公司各项事业发展提供坚强的组织保证,根据《中国共产党章程》和中央、省市有关文件精神,结合企业实际,制定了《益隆公司基层党群工作契约化目标管理办法》,从党建、纪检、工会、群团四个方面,确定了36条工作细则,同时完善考核评价体系,全面推动党建工作落地生根。

党管安全,实现从零开始向零进军

为充分发挥基层党支部的战斗保垒作用,益隆焦化公司推动基层党支部由虚职虚事向实职实事转变,要求各基层党支部落实党管安全责任,从事前把关、事中监督、事后负责三个方面扎实履职尽责,坚决做到廉洁从业,做到“四不生产”,落实“四大安全”,在车间动火证管理、检修计划、生产计划、操作过程等管理上,加强安全监督,将安全工作放在第一位。督促各车间安全培训、安全检查、安全管理是否到位。同时成立党管安全督导组,围绕“政治安全、经济安全、环保安全、生产安全”,细化检查项,从16个方面进行全面督导,形成齐抓共管保安全的良好局面。

“招标平台”将权力关进制度的笼子

为加强益隆公司招投标工作的管理,将权力关进制度的笼子里,规范益隆公司招投标活动,合理控制采购成本和工程造价,提高资金使用效率,保障益隆公司利益,构建公司一体化协同发展的经营格局,推进企业契约化管理进程,实现扁平化管理。经公司党政联席会讨论决定,成立招标管理委员会,负责公司内部的工程、设备、环保、安全、材料等招标项目,下设招标管理办公室。通过建立透明公平公正公开的招标平台,制定管理细则,规范流程程序,健全权力运行制约和监督体系,将权力关进制度的笼子里。使业务部门的招投标管理归口到招标管理委员会,严格按照《益隆公司招投标管理办法(试行)》执行。“权力导致腐败,绝对权力导致绝对腐败”,通过建章立制,形成新的招标管理模式,使权力在阳光下运行。

招标平台的成立,确定了项目审批——市场摸底——资质预审——标前会议——邀请招标——正式招标——定标审批——核发中标通知书的招标工作流程。即由招标管理办公室牵头,纪检监察室监督,企划部过程把控,车间深度参与,各单位综合评判,择优选定供货商,最后由业务部门统一采购。通过招标平台的运行,杜绝了一系列采购中的漏洞,降本成效显著。

“创新工作室”引领带动职工干事创业

年初为解决汾西煤气化分流职工的生计,维护职工队伍稳定,益隆公司党委从大局出发,辞掉外委保驾护航队伍,因势而谋,乘势而上,巧用契约化带来的体制机制创新,对兄弟单位分流来的下岗职工“契”而不舍,撤销部分外委检修队伍,在分流职工中挑选技术能手,组建自己的机修队伍,填补公司没有维修车间的空白,摆脱对外委队伍的依赖,提高公司综合效率。

益隆公司确定以技术能手、先进工作者闫世红为创新工作室带头人,吸收6人为创新工作室核心成员。为使创建工作做到顺利进行,领导组积极协调公司行政及各职能部门,建造创新工作室工作场所,设立成果展示区、学术研讨区、学习培训区、实践施工区,配备办公用品及机械设备,完善内部软件及资料档案。先后制定各项规章制度及各类作业安全要求细则10余个。

这个检修车间的组建,逐渐完成了公司备煤车间、炼焦车间筛焦系统及化产车间公辅系统等保驾护航任务。机修车间的成立,正是益隆公司党委贯彻落实“两学一做” 活动和“维护核心见诸行动”的生动体现,广大干部职工心往一处聚,力往一处聚,劲往一处使,推动了益隆公司设备检修工作的稳定发展。

“标准化班组”建设是三基管理核心

2014年以来,益隆公司党委在全厂所有车间部室开展提升“三基工作”,通过“小制度、小会议、小培训、小达标、小创新”的“五小”,来促进“三基工作”。具体而言就是在基本素质、基础管理、基层建设三方面各自用小制度细解,小会议具化,小培训补短、小达标验绩,小创新升级,循环渐进,螺旋上升。2016年,公司党委在打牢公司基础管理、提升员工基本素质的基础上,力推标准化班组建设。在全公司推行“五小促三基”制度化、工作环境定制化、工作行为文明化、工作质量高效化、工作考核透明化、安全管理规范化、工作培训固定化,发力夯实基层建设,以点带面,巩固“三基”发展成果,使公司的“三基”工作得到进一步加强,基层党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥。

通过创建标准化班组,以点带面,巩固“三基”发展成果。截止目前,公司六个党支部的七个标准化班组已经成型,效果初显。为继续扩大战果,在公司30个班组中再创建5-7个标准化班组,力争标准化班组的覆盖面达到15个以上。经济成果也在显现,以电气201班组主抓的功耗达标为例,年有15万左右的节约。孔子有言:习惯成自然。目前我们的一些三基标准,员工已经慢慢习惯,让标准成为习惯,让习惯始终标准,已不是口号而是入脑入心。

“虚功实做”全面加强新闻宣传工作

益隆公司严格按照集团公司工作思路和要求,切实加大公司正面宣传力度,深度报道公司发展新业绩、新成果,积极推送安全生产、经营管理、党的建设等方面的先进典型及热点、亮点工作,及时对各宣传平台信息进行更新,生动反映广大干部职工积极进取、昂扬向上的精神风貌和众志成城、改革创新的生动实践,有力提升公司正面宜传吸引力和感染力,为认真贯彻落实十九大精神和公司改革发展营造了良好的舆论环境和氛围。

今年上半年,益隆公司在焦炭集团发稿约60篇(条),其中《山西焦煤》3篇、山西市场导报2篇、山西经济日报1篇,其它稿件在焦炭集团微信、官网等平台发布。《益隆简讯》共发稿144篇,同时微信推送及时报道。

亲情“锁住”安全,创建特色工程

益隆公司开展了《致员工家属的一封信》活动,向所有在职员工送上640余份家属慰问信件。在信中,把公司实际情况和当前安全形势向职工家属讲明讲透,用情真意切的话语感染职工家属,使职工和家属之间做到安全工作相互督促、相互提醒,把家庭责任引入安全生产,将安全“防线”延伸到生产现场之外,使员工切实感受到安全与亲情的和谐融合,实现企业与家庭的安全共建。

向全体职工家属发出了“家人安全寄语卡”,并广泛征集职工家属安全寄语,同时组织各党支部,将寄语卡以“心”形、“520”形、“安全”形等各种形式在职工休息室或生产作业现场张贴展示,使一线职工在穿上工作服,戴起安全帽进入现场时,就能想起家人的安全叮咛和嘱咐。

为进一步做好职工安全思想教育工作,发挥亲情优势,签订夫妻安全互保协议,把职工对家庭、对亲人、对他人的责任,转化为执行安全操作规范的自觉行为。以夫妻亲情的感染力,引导和启发亲人重视安全,珍视生命,相互监督、相互提醒,相互理解,当好真英雄,做好贤内助,吹好枕边风,让班前嘱咐、班后询问成为夫妻间每日必修课,做到远离“三违”,确保安全,进一步在公司营造浓厚的“人人抓安全、个个促生产”的良好氛围。

13710”制度有效推动为职工群众办实事

益隆公司扎实开展党建三基工作,以理论联系实际、密切联系群众为原则,每月组织一次党委中心组学习会,会议基础是学,核心是为职工群众办实事,通过“13710工作制度将每月征集的职工意见汇总后,在会上进行讨论研究制定解决方案,为职工群众解决事实,真正意义上为职工群众“说实话、谋实事、出实招、见实效”,以全面贯彻落实习总书记为人民服务的宗旨,转变领导干部工作作风,加强公同作风建设,使全面从严治党在公司落地生根。截至目前,通过党委中心组学习会为职工群众解决实事30项,正在办理落实8项。

今年下半年,山西焦炭益隆公司党委将在上级党委的正确领导下,带领全公司63名党员,继续落实“党建三基”工作基本要求,持续完善丰富细化具体工作,以“13710工作方法狠抓党建各项工作,履行党委主体责任,为完成契约化管理各项目标任务提供坚强保障。

(赵辉)

 

 

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