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山焦焦炭调研2018年第二批即将实施契约化管理单位
发布人: 阅读: 更新时间:2018-04-16

 

    4月13日,山西焦煤总经济师、山焦焦炭董事长、党委书记王克军带队调研了山焦焦炭2018年即将实施第二批实施契约化管理的国内、经销、国际、产业、运销、天津、东正万安7个单位。山焦焦炭总经理刘世忠、副总经理王茂、总法律顾问程亚忠、总会计师许玉金以及相关部室负责人参加调研。

    调研组详细了解了这七个单位第一季度经济运行情况和2018年主要指标计划、工作思路和重点工作安排、当前存在的问题以及需要集团公司需要帮助解决的具体问题。调研组要求:各公司要明确工作重点,剖析重点案件,对清欠、清案进行细分类,确定目标,采取措施,加大力度,重点工作重点推进;清欠、清案要全部实行契约化,明确目标、责任到人、措施具体、动态监管,五定五落实;国内、经销公司要讲究清欠的方式方法,在保证资金安全的情况下研究开展实体性贸易;国际贸易公司领导班子要团结一致,解决人员思想问题,调动干部职工积极性,要加强过程监督。

    王克军指出,十九大之后,新气象、新面貌,要有新的作为,山焦焦炭正式进入企业管理序列。2018年,要靠自己、靠企业管理、靠创业才能赢得生存。他说解放思想是前提,统一思想是关键,我们要提高认识,学习规定,转变理念、确立工作思路是当前和今后主要做的事。干部是所有职工的“晴雨表”,领导干部要坚定信心,主动出击,树立担当意识、底线意识、风险意识,对重点目标要用重手段、重管理,团结一心、步调一致才能取得胜利。

王克军要求,各单位要统一思想,上下联动,齐心协力,调动大家积极性、全民总动员,咬定目标、攻坚克难,共同把清收、清案工作完成好;要提高认识、逆向思维,重点保生存、保稳定;要一案一契约,实行项目负责制,五定五落实,一案一台账、一个团队、设项目负责人,全部工作责任到人,做到专人专案专事,见人见事见物,实行重奖重罚;要盘活资产,盘活股权,增加收入,减少损失;清案、清欠工作全部走法律程序,谁发起谁参与,防范风险,确保政治安全、经济安全。

    刘世忠要求,各公司要实行双清契约化,直面问题、直面指标,增强压力感、责任感,坚持20%双清指标不动摇,层层签订契约化,细化应收款项、涉诉案件项目组,五定五落实;一案一档,追溯过去,责任明确,大胆干,制定激励措施,调动大家积极性。国内、经销公司要细分新业务、确保安全;国际公司班子要把工作做细、做扎实,抓重点、搞突破;东正万安尽快召开股东会,完成重续工作,积极开展新业务;各单位要积极落实责任,完成指标胜战。(李逗逗 翟丽娜)

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